Klientenmagazin

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Weitere Artikel der Ausgabe März 2024:

• Rechtsformwahl: Was ändert sich 2024 aus steuerlicher Sicht?
  Die Wahl der Rechtsform kann die Steuerlast wesentlich beeinflussen.
• Wann haben Arbeitnehmer eine Arbeitnehmerveranlagung abzugeben?
  Eine Reihe von Tatbeständen verpflichten Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer zur Abgabe einer Steuererklärung.
• Regelbedarfsätze für Unterhaltsleistungen für 2024
  Regelbedarfsätze sind unter bestimmten Voraussetzungen für den Unterhaltsabsetzbetrag relevant.
• Wo sind Informationen zum Nullsteuersatz in der Umsatzsteuer für Photovoltaikanlagen zu finden?
  Das Finanzministerium hat eine Reihe von Antworten zu häufig gestellten Fragen veröffentlicht.
• Übernahme der Homeoffice-Regelungen ins Dauerrecht
  Wie können Tätigkeiten im Homeoffice im Jahr 2024 abgegolten werden?
• Was ist ein Auskunftsbescheid?
  Unter welchen Voraussetzungen kann ein Auskunftsbescheid beantragt werden?

Tipps, wie Mitarbeiter zu einem Spitzenteam werden

Die Unterstützung und Gestaltung von Spitzenteams, die energievoll den Erfolg eines Unternehmens vorantreiben, sind wichtige Aufgaben jeder Führungskraft eines Unternehmens. Hier einige Tipps, wie Sie aus einer Gruppe von Mitarbeitenden ein Spitzenteam gestalten können:

Wesentlich ist es, eine tragfähige Vertrauensbasis zwischen Mitarbeitenden, Teamführung und Unternehmensführung aufzubauen. Der Weg zum Vertrauen zu einer Führungsperson führt über Authentizität, faktenbasierte und nachvollziehbare Entscheidungen und Einfühlungsvermögen. Für eine optimale Teamleitung ist insbesondere die Führungsspanne (Anzahl der Teammitglieder) zu beachten. Ist die Führungsspanne zu groß, so leidet die notwendige Aufmerksamkeit für das einzelne Teammitglied. Es ist Klarheit zu schaffen, was in der aktuellen Woche zu tun ist und darauf zu achten, wo das einzelne Teammitglied Unterstützung braucht.

Stärken Sie laufend die Zusammenarbeit und die Kommunikation im Team. Erst mit einem Wir-Gefühl können gemeinsame Ziele erreicht werden, die auch seitens der Unternehmensführung klar kommuniziert werden müssen.

Ermöglichen Sie Reflexionen im Team:

Was können wir gut? Was können wir nicht? Was brauchen wir, um unsere Ziele zu erreichen? An welche Regeln sollen sich alle halten?

Stand: 26. Februar 2024